先日記載した「ランク」についてのnoteの２本目をアップしました。 ぜひご一読いただき、組織のヒントにご活用いただきたい内容です。 https://note.com/coach_and_/n/n559014a18990?app_launch=false 今回シリーズで記載している「ランク」という考えは、 トラブルが起きやすい組織、起きている組織の課題解決のヒントになると思っています。 ２本目の今回は「ランクとハラスメントの関係」を中心に記載しています。 ３本目は「ハラスメントトラブル・コミュニケーショントラブルをランクで解決するには」を主軸に記載していきたいと思っています。 この考え方をうまく組織で活用いただきたいと思っていますし、会社でワークショップや研修を行っている方ともご一緒したいと思っています。

先日、チームコーチングの学びがひと段落しました。 私が学ぶ場所として選んだのは「バランスト・グロース・コンサルティング」のジェネレーティブチームコーチングです。 学びの中で出会った人々の温かさや組織や人にかける想いを感じ、さらに自分の活動にドライブがかかる期間でした。 この想いを次に繋げるように、引き続き活動をしていきたいと思います。 さて、この学びの中で、人との出会い以外に「ランク」という新しい概念にも出会いました。もしかしたら、チームコーチングを生業としている人にとってはご存じの言葉かもしれません。 ただ、ハラスメントトラブルを扱っている私にとっては、全てに繋がる「軸」のようなものにも思えました。 皆様にもご活用いただける概念かと思いますので、３本仕立てでnoteにまとめていきます。 まずは１本目（1,300文字程度）を下記にご案内しますので、ぜひご一読ください。 【ランクを知って、組織を強くする】 https://note.com/coach_and_/n/n27ed11d9245c?sub_rt=share_pb

多様性は本当に歓迎されているのか〜インクリュージョンの裏にある抑圧や排除〜 多様性は本当に歓迎されているのか 〜インクルージョンの裏にある抑圧や排除〜 2026年1月25日、ワールドワークコーチングをオンラインで開催します。 ワールドワークは、個人の内面、対人関係、組織や社会に流れる力動を、「いま、この場で起きていること」から探究するアプローチです。 世界（自分や人との関係性、社会とのつながり）で流れている課題や問題を提起し、場に現れている意見、感情、沈黙、違和感そのものを 集団の知恵として扱い、理解を深めていく プロセスです。正解を出すことや、誰かを説得することが目的ではありません。 さらに、ワールドワークコーチングは、参加者を「同じ課題に向き合う１つのチーム」として取り扱った上で、参加している時間の目的や願いに合意をとりながら進めていく、チームコーチングの体系を取り入れて進めていきます。 今回は、すでに定員に達しており、新たな募集は行っていませんが、ご興味がありましたらお声掛けください。 なお、本ワークでは、「多様性」や「インクルージョン」という言葉の裏に生まれやすい、抑圧や...